坤鹏论回想起来，战国之社还真是这么个道理，这么多年来，最幸福的时候就是年收入没超过10万，还有个真心爱人天天陪伴。

这样的运营方式在北京很少见，团领大部分的分时租赁平台都会要求用户将车辆停在指定停车场的指定停车位(带有充电桩的停车位)，团领有的还会要求用户插上充电插头。袖墨大部分玩家都是整车厂旗下子公司或是传统租车行业划出一块业务来做分时租赁。

还有，战国之社充电设施也再不断完善，这样，运营的频次就能降下来。因此，团领如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走，附近运营站就会派人把车开到运营中心去，以减少停车费用，并对车辆进行维护和充电。袖墨测试期的成功给了李宇很大信心。

 (友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家，战国之社PP租车、战国之社凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业，友友租车也算其中融资较为顺利的一员。他要做的就是把驾照拍张照，团领立即可以把车开走。

仅是在北京地区铺设网点的项目，袖墨就达到了19家。

但是，战国之社在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。而且符合网易云音乐的品牌调性，团领文案的风格颇受文青青睐。

举个例子，袖墨在网易云音乐站内有一个用户自发创建的“震撼心灵的史诗音乐”这个UGC创作的优质内容最初就是在评论区被发现的。网易云音乐，战国之社乐评+用户+歌曲名的文案呈现方式，能在最短时间里勾起人的回忆，或挑拨其某种情绪，拍照转发也只是顺手的事。

3月20日，团领网易云音乐发起“乐评专列：看见音乐的力量”活动，承包了一辆车，和一个地铁站，宣布将持续投放一个月的精选乐评。 这一句句让人驻足的文案，袖墨均来自网易云音乐的乐评。